Pays de la Loire, Territoires d’innovation

27 avril 2014

La stratégie territoriale et sectorielle ou fonctionnelle favorisant l’innovation est un sujet qui s’est largement développé et concrétisé ces dernières années. Nous avons souvent entendu parler des démarches collectives à travers la création des pôles de compétitivité dont leur début date de 2005. Associant les entreprises, la formation et la recherche,

cette orientation a l’intérêt de structurer les ponts entre les sources d’innovation, le développement des compétences et la création de valeur ajoutée. Elle permet également de créer des situations favorisant, l’ouverture et les échanges entre les acteurs économiques, académiques et institutionnels permettant de décloisonner les initiatives et de valoriser les synergies et les complémentarités. La région Pays de la Loire possède huit pôles de compétitivité dont certains partagés avec d’autres régions, deux à vocation mondiale (Image et réseaux, Végépolys) et six à vocation nationale (Atlanpole Biothérapies, Elastopôle, EMC2, iDforCAR, S2E2 partagé et Valorial).

Ces expériences enrichissantes se développent dans un esprit partenarial et de mutualisation, favorable à la structuration d’activité de recherche mais également d’innovation dans le domaine de l’organisation des activités des entreprises. C’est ce positionnement local, collaboratif et réseau que la région des Pays de la Loire a voulu insuffler depuis 2009 en favorisant la création de Plateforme Régionale d’Innovation (PRI) et la structuration de la politique définies via une agence régionale. Ambition moins large et plus ouvertes que les pôles de compétitivité, elles sont guidées par le développement de l’éco-fonctionnement sur le territoire régional et la fédération des acteurs complémentaires sur un secteur ou une fonction d’activité. Les grappes regroupent les entreprises et les établissements de recherche et de formation également. Elles développent parfois leurs activités avec un groupement d’intérêt scientifique (GIS). Le succès est au rendez-vous avec 21 PRI créées dans des domaines variés. Leur raison d’être tiendra à la dynamique collective et à la capacité de développer des projets collaboratifs à valeur ajoutée. Souhaitant leur toute la réussite dont je ne manquerai pas de mettre en lumière.